Tourisme Pour Tous s’en sort bien au sein d’Hotelplan Group (Edition 2009-04)

En revanche, les marques Hotelplan et Travelhouse affichent des résultats décevants.

Les chiffres de l’exercice commercial d’Hotelplan Group sont
insatisfaisants: le chiffre d’affaires est en recul et le bénéfice a
fondu dans l’unité commerciale Suisse au cours d’une année 2007/2008
marquée par une restructuration en profondeur. A l’échelon du groupe,
Interhome, Hotelplan Grande-Bretagne/Inghams et Travelwindow sauvent
les meubles en dégageant des résultats réjouissants.

A propos de l’unité commerciale suisse au sein de laquelle Hotelplan et
Travelhouse ont fusionné le 1er novembre en tant que M-Travel
Switzerland (MTCH), Christof Zuber, patron du groupe, et Thomas
Stirnimann, CEO de MTCH ne cachent pas leur déception: le chiffre
d’affaires net d’Hotelplan est en recul de 10%, à CHF 625,9 millions,
et celui de Travelhouse se monte à
CHF 231,1 millions (moins 4,1%). En termes d’Ebit, les objectifs n’ont
pas été atteints non plus. Pour Thomas Stirnimann, l’évolution négative
du segment moyen-courrier aurait pesé sur le résultat.

Au sein d’Hotelplan Suisse, l’antenne romande Tourisme Pour Tous (TPT)
où est désormais domicilié Travelhouse Romandie s’en sort bien: selon
Roberto Luna, chef du domaine Value auquel TPT est rattaché, le chiffre
d’affaires du Touroperating, sans le Flightshop, est plus ou moins
identique
à celui de l’exercice précédent, avec quelques différences selon les
destinations. En revanche, on peut supposer que le Flightshop a été en
progression, même si aucun détail précis ne sera fourni.