Le cours des activités internationales de l’Hotelplan Group a progressé favorablement chez Interhome et en Grande-Bretagne. Néanmoins, l’évolution monétaire négative a pesé sur la consolidation des deux résultats.
Sur le marché suisse du voyage, les résultats se sont améliorés par rapport à l’année dernière, mais ne sont pas encore satisfaisants. Lors de l’exercice précédent, les deux entités gérées individuellement, Hotelplan Schweiz AG et Travelhouse SA, ont été rassemblées sous le nom de M-Travel Switzerland (MTCH SA) avec une direction unique. "Cette réorganisation exigeante a, certes, fait appel à de nombreuses ressources internes. Cela a toutefois permis au même moment de positionner plus précisément le portefeuille des marques et de créer, avec l’entrée de «Vacances Migros» et «Voyages Denner» dans le créneau du bon marché, des synergies de groupes. Grâce au transfert de la responsabilité opérationnelle de Belair à Air Berlin, Hotelplan a pu comme prévu gagner une flexibilité supplémentaire dans le contrôle des disponibilités aériennes".
Hotelplan Group a réalisé au cours du dernier exercice 2007/08 (clôturé au 31 octobre 2008) un EBITDA opérationnel de CHF 41,2 Mio avec un chiffre d’affaires de CHF 1,928 Mrd. Ainsi, le chiffre d’affaires s’établit-il à – 2,5% et le résultat à – 27,7% au-dessous du résultat record de l’année précédente. "Chez Hotelplan Italie notamment, les ventes estivales ont déjà ressenti les premières retombées de la crise économique et financière. La dépréciation notoire de la livre britannique, l’affaiblissement de l’euro ainsi que la volatilité extrême des prix du kérosène ont pesé négativement sur le résultat. Eu égard aux transformations de l’environnement économique, la réorganisation fondamentale des activités en Suisse au cours de l’année passée, s’est avérée être une décision prévoyante et juste", explique Hotelplan dans un communiqué.
Avec la réunion de l’organisation et de la gestion de la totalité des activités suisses sous la bannière de M-Travel Switzerland, Hotelplan Group a pris une décision stratégique d’une portée considérable. M-Travel Switzerland se concentre sur trois créneaux de clientèle clairement définis «Direct», «Value» et «Specialist/Premium». Sont également intégrés dans le cadre de cette structure les marques, reprise ou nouvellement réalisée de «Voyages Denner» et «Vacances Migros» et ce, en étroite collaboration avec le groupe Migros. Les marques à succès du portefeuille d’Hotelplan Group, en particulier celles du Groupe Travelhouse et «Globus Voyages» maintiendront leur présence séparée sur le marché.
"Le management sous la direction de Thomas Stirnimann a mis en oeuvre la nouvelle orientation avec méthode et cohérence. Les processus de production ont été et seront rationalisés, les produits ont pu être présentés plus tôt aux agences et clients et le «Time to Market» a été, grâce à une utilisation judicieuse de la technologie, réduit à quelques jours. En considérant les changements de la situation économique, nous nous sentons avec Hotelplan Group confirmés dans notre décision de réorganisation qui est maintenant achevée et sommes prêts à relever de nouveaux défis» a déclaré Christof A. Zuber, CEO Hotelplan Group.
Chiffres d’affaires:
- Hotelplan Suisse: CHF 625,9 millions (moins 10,0%)
- Grouppe Travelhouse: CHF 231,1 millions (moins 4,1%)
- Hotelplan Italie: CHF 394,5 millions (moins 7,5%)
- Hotelplan GB/Inghams: CHF 381,5 millions (moins 4,2%)
- Groupe Interhome: CHF 211,9 millions (plus 1,4%, Vacando inclus en 2008)
- Travelwindow: CHF 8,7 millions (plus 51,4%)
