Travelport se dote d’une nouvelle identité et se fixe un nouveau but. La palette de prestations s’est nettement modifiée par rapport aux débuts, il y a plus de 40 ans. A cette époque, les tâches se concentraient davantage sur le développement des transactions liées aux vols, indique l’entreprise. Outre la plate-forme de distribution du contenu aérien, le portfolio de Travelporte comporte le processus de paiement E-Nett, un contenu hôtelier, ainsi que des solutions pour la commercialisation des produits des compagnies aériennes.
Travelport veut ainsi se défaire de la terminologie de GDS. L’entreprise parle désormais de «Travel Commerce Platform», un terme qui comprend les prestations de distribution, de vente, de réservation, de paiement et la gestion de flux, et couvre environ 95% du volume.
Ce secteur se divise en deux avec le segement «Air» et le «Beyond Air», ce dernier représentant aujourd’hui 19% du volume de la Travel Commerce Platform. De l’autre côté, on trouve les «Technology Services», autrement dit les solutions informatiques pour les compagnies aériennes comme Delta, par exemple.
La raison de cette nouvelle présentation serait l’entrée en bourse prévue de Travelport.
