Die My Leukerbad AG blickt auf ein erfreuliches Geschäftsjahr 2023/24 zurück: Sie erzielte zum vierten Mal in Folge einen Umsatzrekord und erlebte eine erfolgreiche Wintersaison. Mit dem Masterplan Torrent wollen sich die Torrent-Bahnen zum Erlebnisanbieter weiterentwickeln und damit einen wichtigen Beitrag zur Ganzjahresstrategie der Destination Leukerbad leisten.
Mit 28,9 Millionen Franken Umsatz (inklusive LLB Busbetriebe) konnte die My Leukerbad AG das letztjährige Resultat um rund 0,7 Million Franken übertreffen. Damit erzielte das Unternehmen zum vierten Mal in Folge einen neuen Umsatzrekord.
Das Resultat sei auf das sehr gute Ergebnis der Bergbahnen Torrent (+10%) und die positive Entwicklung der drei Gastronomiebetriebe Rinderhütte, Therme und Sportarena (+6,4%) zurückzuführen, so das Unternehmen.
Während die Bergbahnen mit 194’591 Ersteintritten im Geschäftsjahr 2023/24 einen neuen Rekord verbuchen konnten, gingen die Eintritte bei der Leukerbad Therme mit 331’803 leicht zurück (-5%). Grund dafür sei der Umbau und die damit verbundene temporäre Schliessung der Therme im Herbst 2023 gewesen, so die My Leukerbad AG.
Für Roland Zegg, Verwaltungsratspräsident der My Leukerbad AG, steht fest, dass sich die My Leukerbad AG auf dem richtigen Weg befindet. «Unser Ziel, bis 2026 ein Plus von 20% beim Gesamtumsatz zu erreichen, haben wir mit dem guten Ergebnis im Geschäftsjahr 2023/24 bereits erreicht (+22,9% gegenüber 2018/19). Die Gründung der integrierten Betriebsgesellschaft im Jahr 2017 war der mutige und richtige Entscheid, dies bestätigt die Entwicklung der letzten Jahre eindrücklich.»
Bei den Logiernächten verzeichnete die Destination Leukerbad einen leichten Rückgang im Vergleich zum Vorjahr. Mit 725’103 Logiernächten lag das Ergebnis aber immer noch 9% höher als im vorpandemischen Geschäftsjahr 2018/19. Neben der temporären Schliessung der Leukerbad Therme trug auch die kürzere Wintersaison mit schwierigen Wetterbedingungen über Ostern zu diesem Ergebnis bei.
My Leukerbad AG: Betriebsgesellschaft entwickelt sich positiv
Der Magic Pass bleibt das wichtigste Produkt der Destination, so die My Leukerbad AG. Im Sommer gehöre Leukerbad zu den Top 3 Destinationen innerhalb des Verbundes und im Winter hätten die Magic Pass Ersteintritte auf Torrent um weitere 14% gesteigert werden können.
Mit der Einführung des Dynamic-Pricing-Modells auf die Wintersaison 2023/24 hin habe sich die digitale Vertriebsstrategie der übrigen Bergbahntickets sehr positiv entwickelt, so das Unternehmen: 34% sämtlicher Tickets wurden online über den neuen Webshop verkauft (gegenüber 6% im Vorwinter).
Das Skigebiet Torrent ergänzt die dynamischen Skiabos in der kommenden Wintersaison mit einer automatisch inkludierten Versicherung. Die Gäste erhalten damit einen Versicherungsschutz ohne separaten Aufpreis.
Masterplan Torrent: ganzjährige Bergerlebnisse fördern
Seit der Betriebsübernahme der Torrent-Bahnen durch die My Leukerbad AG vor sieben Jahren wurden 15 Millionen Franken aus dem eigenen Cash-Flow in die technische Beschneiung, die Seilbahntechnik und die Produktentwicklung investiert.
Seit 2017/18 haben die Ersteintritte um 36% und der Umsatz der Bergbahnen gar um 75% zugenommen. «Der volkswirtschaftliche Nutzen der Torrent-Bahnen für die ganze Region ist heute unumstritten», so Christian Grichting, Verwaltungsratspräsident der Torrent-Bahnen Leukerbad-Albinen AG.
Aktuell fehle es noch an ganzjährigen Bergerlebnissen mit einem klaren Differenzierungs-potenzial. Mit dem Masterplan Torrent wollen die Torrent-Bahnen die strategische Stossrichtung für die nächste Generation präsentieren, um das touristische Potenzial auf Torrent ganzjährig und zielgerichtet weiterzuentwickeln. Dazu zählt der Ersatz der beiden in die Jahre gekommenen Seilbahnen sowie eine geplante Erschliessung des Torrenthorns.
«Diese Erschliessung wurde bereits bei der Gründung der Torrent-Bahnen vor 52 Jahren angedacht. Es ist ein Leuchtturmprojekt und besticht durch seine einmalige 360°-Sicht inmitten der Walliser Alpen», betont Christian Grichting. Die geschätzten Investitionen im Rahmen des Masterplans Torrent belaufen sich auf rund 110 Mio. Franken und sollen über die nächsten zwei bis drei Jahrzehnte getätigt werden.
Leukerbad Therme: progressive Investitionspolitik wird weitergeführt
Die Burgergemeinde Leukerbad, Eigentümerin der Therme, konnte kürzlich den Sanierungsvertrag mit dem Staat Wallis auflösen und somit die jährliche Amortisationspflicht verringern.
Wolfgang Loretan, Präsident der Burgergemeinde, erklärt: «In den letzten 18 Jahren hat die Burgergemeinde 20 Millionen Franken in neue Produkte der Therme investiert.» So konnte im letzten Winter die neue Poolbar eröffnet werden, welche die Attraktivität der Therme gesteigert hat und bei den Gästen auf grosse Nachfrage stiess.
«Diese gezielte Investitionspolitik in die Erweiterung des Bade- und Wellnessangebots, die Optimierung der technischen Infrastruktur sowie die kontinuierliche Modernisierung der Einrichtungen sollen auch in Zukunft weitergeführt und verstärkt werden. Die Ablösung des Sanierungsvertrags ist ein wichtiger Schritt, damit die Leukerbad Therme ihrem Anspruch als eines der führenden Thermalbäder der Alpen gerecht wird», sagt Wolfgang Loretan.
Destinationsentwicklung: neue Leukerbad Marketing AG
Damit sich die My Leukerbad AG künftig stärker auf den effizienten Betrieb und die Weiterentwicklung der touristischen Infrastruktur konzentrieren kann, hat der Verwaltungsrat entschieden, die Leukerbad Marketing AG zu gründen. Damit wird das Destinationsmarketing von der My Leukerbad AG getrennt und strategisch in der Destination breiter verankert.
Die Vermarktung der Destination im Markt Schweiz wird somit direkter für alle Leistungsträger und die Destination als Ganzes gestaltet werden. Die neue Leukerbad Marketing AG wird ihren Betrieb am 1. Mai 2025 aufnehmen. (MICE-tip)
